在最近的项目中，团队是被带领还是在协同？

我是否在内心深处，真正相信团队的潜力？

我最近一次授权重要决策，结果如何？

团队成员是否能感受到我对他们的信任？

我最近一次为团队清除的障碍是什么？

当项目受阻时，我的第一反应是我们还是他们？

我是否曾因主导讨论，而无意中压制了他人声音？

我们团队目前的决策权，分布是否合理？

我最近一次为团队成员提供发展机会，是什么时候？

团队成员之间，是否已形成相互给予反馈的习惯？

团队成员能否用自己的话，清晰说出我们的目标？

团队中是否有职责重叠，或者空白领域，需要澄清？

我最近一次寻求优势互补的合作，是什么时候？

我们最近一次激烈讨论，最终带来了什么？

我们团队最温暖的一个仪式是什么？

我最近学到的一个新技能，可以分享给谁？

我最近一次将功劳归于团队，是在什么情境下？

我们当前的协作模式，是否足够灵活以应对变化？

我今天更像救火队员，还是园丁？

我是否在细节上管得太多，挤压了团队的自主性？

我对团队成员的了解，是否超过了他们的工作职责？

团队中，谁最不敢主动承担责任？为什么？

我们目前的协同流程，哪个环节最需要改进？

我们的项目进展，是否对所有成员都清晰可见？

我最近一次项默默付出的同事表达感谢，是什么时候？

我们有没有需要跨部门协作的项目，将要启动？

我最近一次与团队共同面对挑战，是如何做的？

我是否在言语中，不自觉地强调了我的作用？

团队的主动性、参与度、满意度，最近有什么变化？

关于协同领导力，我最深的一个发现是什么？

我如何成为一个善于行动的领导者？